セミナー

<ウィズコロナ時代における今こそ取り組むべき経理業務改善>
【WEBセミナー】「何を捨てて、何を育てるべきか」セグメント別損益の構築方法

セミナーコード00367
状況受付中
日時2021年6月18日 14時00分~2021年6月18日 14時30分
講師株式会社名南経営コンサルティング
マネジメントコンサルティング事業部 苅谷 勇貴
視聴方法※本セミナーは、Zoomでのライブ配信視聴です。セミナー会場参加はございません。Zoomの参加URLは、【開催日の2営業日前 18時以降】に、お申込み時にご登録のメールアドレスへお送りします。
概要コロナ禍の今、限られた経営資源を最大限有効活用する必要があります。決算書上の売上高や利益だけを見ても、正しい現状把握は難しく、先の戦略は立てられません。「どの商品が儲かったのか」「どの拠点が儲からなかったのか」等を分析することで、「今後何に力をいれるべきか」が明らかになります。当セミナーでは、セグメント別損益の説明とその構築方法をお伝えします。
カリキュラム1.セグメント別損益の目的と効果
2.セグメント別損益における経費の「配賦」の考え方
3.セグメントの種類と検討方法
4.経理実務におけるセグメント別損益構築のポイント
こんな企業にお勧めです☑セグメント別に損益を分析したい
☑セグメント別損益による分析をしているが、資料作成などの手間が大きい
☑セグメント別損益による分析をしているが、実態と合わず形骸化している
対象経営者・経営幹部、経理責任者 ※同業の方はお断りいたします
受講料(MBC特別会員様)0円
受講料(名南CN顧客先様)0円
受講料(一般のお客様)0円
受講料(その他)0円
お問い合わせ先株式会社名南経営コンサルティング マネジメントコンサルティング事業部
〒450-6334 名古屋市中村区名駅一丁目1番1号 JPタワー名古屋34階
TEL:052-589-2784 【担当者/苅谷・松本・長谷川】
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