賃金上昇時代に対応する 強い企業体質をつくる方法
| セミナーコード | 00758 |
|---|---|
| 状況 | 受付中 |
| 日時 | 2025年2月4日 14時00分～2025年2月4日 16時00分 |
| 開場時間 | 13時30分 |
| 講師 | ＜第一部＞ 株式会社名南経営コンサルティング 代表取締役副社長 大津 章敬 ＜第二部＞ 株式会社名南経営コンサルティング 取締役 村野 文洋 |
| 会場 | 愛知県名古屋市中村区名駅1－1－1 JPタワー名古屋34F |
| 概要 | 深刻な人材採用難、そして最低賃金の大幅な上昇などにより、今春も多くの企業で初任給の引き上げやベースアップが行われる状況です。一方で、過去数年若手中心にベースアップを行った結果、中堅社員の不満が高まり、離職が増加しているなど課題が噴出している企業も多く、賃金カーブの見直しが求められています。今回のセミナーでは、今春の賃上げ・ベースアップの状況、更には今後の最低賃金引上げの動向などを解説した上で、いま求められる賃金制度見直しのポイントをお伝えするとともに、賃金上昇を見据えて、企業体質をどのように強化すべきかについて解説します。 |
| カリキュラム | ＜第一部＞ 今春の賃上げ・ベースアップの対応と賃金制度改定のポイント １．今春の賃上げ・ベースアップの動向 ２．過去最大の最低賃金引上げの状況とその影響 ３．具体的なベースアップ、賃金カーブ見直し事例の解説 ４．大転職時代に人材採用、定着を進める人事制度・労務管理のポイント ＜第二部＞ 昇給原資を確保するための収益力・生産性向上のポイント １．賃金上昇に伴う経営への影響 ２．企業における適正な人件費の考え方〜人件費の内訳と労働分配率〜 ３．賃金上昇に負けない企業体質づくり －企業体質を強くするポイント －収益力を高める具体的視点 －生産性向上へ向けた取り組み |
| こんな企業にお勧めです | ・「賃上げ」とよく耳にするものの、必要な対応や影響度合いがわからない ・給料を引き上げたいものの、原資の確保に悩んでいる ・人材の採用や定着、教育に課題がある ・賃上げをきっかけに、収益力や生産性にも目を向け、企業体質の強化を図りたい |
| 持ち物 | 参加証、筆記用具 |
| 対象 | 経営者、経営幹部の方 ※同業の方はご遠慮下さい。 |
| 受講料（MBC特別会員様） | 0円 |
| 受講料（名南CN顧客先様） | 0円 |
| 受講料（一般のお客様） | 0円 |
| 受講料（その他） | 0円 |
| お問い合わせ先 | 株式会社名南経営コンサルティング マネジメントコンサルティング事業部 〒450-6334 名古屋市中村区名駅一丁目1番1号 JPタワー名古屋34階 TEL：052-589-2784 【担当者/田中・川口】 |
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