多くの中小企業では年功序列的な役割付けが行われています。また、仕事ができる人や営業成績の良い人がその実績を認められて管理者になるというケースもあります。しかし、年齢や勤務経験年数は、必ずしも管理能力に直結するものではありません。また、「自分で実績をあげる能力」と「人を管理する能力」は全く別物です。管理者には、管理者としての意識(Will)とスキル(Skill)が必要不可欠です。『管理者パワーアッププログラム』では、講義と演習を通じて管理者として必要な「6つの力」を習得し、真の管理者になっていただくことをねらいとしています。
カリキュラム
- 第1講 企業と組織
- 第2講 リーダーシップと動機付け
- 第3講 管理とチームマネジメント
- 第4講 組織の活性化とコミュニケーション
- 第5講 リスク管理とコンプライアンス推進
- 第6講 企業収益向上と働き方改革
カリキュラムの特徴
・本講座では、毎回、講義開始前に派遣責任者が参加者に期待していることを確認します。
・本講座の内容は、全6講座すべてが講義と演習から成っています。
・本講座は集合研修形式で行われ、他の会社の管理者と演習を通して接する機会があります。
・本講座は、講義終了時に派遣責任者様宛に「研修受講報告書」を記載する時間を設けております。
開催要項
日時 | 各日10:00~17:00 ※詳細、お申込みは以下のリンクよりご確認ください。 |
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対象者 | 管理者、管理者候補の方 |
場所 | 弊社研修室 |
定員 | 30名 |
受講料 | MBC通常会員、一般 6講座通期 120,000円(1講座の場合25,000円)※税抜、テキスト・食事代含む MBC特別会員 6講座通期 96,000円(1講座の場合20,000円)※税抜、テキスト・食事代含む |
お問合せ | 株式会社 名南経営コンサルティング マネジメントコンサルティング事業部 TEL:0120-785-210 |
詳細、お申込み | 研修の詳細、お申込みはこちら <2025年4月期> 通期 第1講 第2講 第3講 第4講 第5講 第6講 |