顧問型コンサルティング

特定のテーマを設けず、経営会議への同席や、経営者との個別面談による万(よろず)相談をお受けします。日々刻々と変化する問題の解決に向けて、経営者がより正しい意思決定をすることができるよう、専門家の立場からアドバイスします。

要望

  • 経営に関する継続的な支援やサポートをしてほしい。
  • 都度発生する諸問題への対応について、解決策を共に考えてほしい。
  • 経営会議(役員会)へ同席し、専門家として客観的なアドバイスをしてほしい。
  • 経営会議の運営を支援してほしい。
  • 経営者の意思決定内容について、助言がほしい。

手順

Step.1面談の実施(希望する支援内容や現状の経営課題の共有)

Step.2支援内容のすり合わせ

Step.3経営資料のお預かり

Step.4現状分析(課題抽出)

Step.5支援開始